抓好五项工作 助推改革发展——省联社党委书记、理事长张远国一行深入蓬溪调研

发布日期:2017-03-23 22:03:38  点击量:722   信息来源:蓬溪联社


    3月21日,省联社党委书记、理事长张远国一行深入蓬溪农信社调研指导业务经营和农商银行改革情况,到企业和网点进行了实地察看,召开了调研座谈会,并就信用社支持地方经济和蓬溪农商银行改制情况与蓬溪县委书记张向福进行了深入交流。

在调研座谈会上,蓬溪联社党委书记邓华富就蓬溪县情、社情进行了介绍,简要汇报了2016年工作,重点汇报了今年以来的业务经营、风险控制和改革发展取得的成效及工作措施,提出了蓬溪农信“服务三农、聚焦三城;立足蓬溪、走出蓬溪;夯实基础、重点突破”三大发展战略和2017年实现“蓬溪农商银行挂牌开业、存贷款规模突破100亿元、新营业办公大楼投入使用”三大奋斗目标。省联社遂宁办事处主任徐兴明汇报了全市农信系统“开门红”工作情况。
    会上,远国理事长对我社2017年“开门红”工作取得的成绩给予了充分肯定。他说道:“今年以来,在经济持续下行,风险不断暴露的情况下,蓬溪联社能取得存款净增5.6个亿、贷款投放1.5亿元、不良贷款有效控制,提前完成省联社下达的开门红存贷款目标任务,实属不易,希望大家要持续不懈努力,为全面完成全年目标任务打下坚实基础”。
    他指出,虽然蓬溪联社在经济下行期实现了业务经营稳健发展,可喜、可贺,但也还存在发展不足、质量不优、风控不力、后劲不强等问题,存贷款网均规模小、人均规模小,与系统内外纵比横比,都有一定差距。他希望大家要与国有银行比规模、比效益、比质量,要把各项任务落实到人,要抓好“六大基础工程”,做实基础工作,找到自身软肋、短板,补齐短板,在存款组织、贷款发放、不良贷款清收上要“三管齐下”,抓实、抓细、抓落地,做好“管控风险、盘活不良、增加收入”三件大事。
    他要求在接下来的工作中,蓬溪联社要重点抓好5项工作。一是抓好改革,确保如期挂牌。蓬溪农商银行改革是蓬溪发展史上的一个里程碑,实现农商银行挂牌开业意义重大,影响深远;要加快改革进度,加强与县委政府沟通、协调,请他们通过招商引资、专项资金回购等方式协助做好置换资产的变现;要与银监等部门沟通,讲明现在处置的利弊,争取请求延期处置;要健全法人治理,强化机制体制建设,持续优化各项指标,确保改革实效。二是抓好发展,确保经营持续。无论经济上行下行,都要把发展作为第一要务,立足蓬溪、结合本地实际创造性地开展工作,牢牢占领农村市场,在确保经营质量的前提下注重适度规模扩张,要抓住一切有利于发展的机会,争取市场份额,聚集优质客户,破解历史难题,实现支持实体经济和促进自身发展的“双赢”局面。三是抓好风控,确保质量改善。资产质量是银行的生命线,在提升规模的同时跟进风险防控,把风险防范贯穿于经营的全过程,主动防范。不良贷款化解必须在“实”字上下功夫,做到余额真实下降,风险真实化解,责任逗硬落实,绝不掩盖或隐藏风险。四是抓好管理,确保效益提升。要建立横向到边,纵向到底的全覆盖管理制度,加强制度执行,强化高管约束,强化员工敬畏之心,强化目标考核,人人定目标,确保目标实现、效益提升。五是抓好党建,确保作用发挥。发挥党委的组织领导核心作用,发挥支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用。党委书记要切实肩负起管党治党“第一责任人”责任,加强员工队伍建设,优化基层支部设置,加强党员干部党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,营造风清气正的改革发展环境。
    远国理事长还到信用社支持企业调研了农村承包土地经营权抵押贷款试点情况;到西华中心走访调研了网点转型工作,察看了“蜀信e·惠生活”电商平台线下产品展示区和自助设备区,他强调到:“一定要强化自助机具使用,加大考核力度,把柜面人员解放出来,拓展价值客户”;张理事长还到我社新营业办公楼实地察看了修建情况,要求我社要尽快落实装修工作,争取实现农商银行在新办公楼开业。

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